Основы менеджмента

3-е издание

Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури
Management 3d edition
Michael H. Mescon, Michael Albert, Franklin Khedouri

Цены на книгу
Оглавление
Пролистать книгу

Книга "Основы менеджмента" Майкла Мескона, Майкла Альберта и Франклина Хедоури — один из самых популярных учебников по менеджменту во всем мире. В нем подробно и максимально доступным языком изложены основы менеджмента как науки и рассказывается об основных принципах и концепциях менеджмента. Книга описывает как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды.
Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга "Основы менеджмента" может быть полезна широкому кругу читателей: студентам, изучающим менеджмент, преподавателям, практикующим менеджерам и просто людям, которых интересуют теоретические и практические вопросы управления.

672 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1060-8, 0-06-044415-0; формат 70x100/16; твердый переплет2008, 3 кв.; Вильямс.

Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Менеджмент для "чайников", 2-е издание, Боб Нельсон, Питер Экономи
Библия менеджмента, Боб Нельсон, Питер Экономи
Менеджмент: задачи, обязанности, практика, Питер Ф. Друкер
Бизнес-анализ с помощью Microsoft Excel, 2-е исправленное издание 2007 года, Конрад Карлберг
Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика, Питер Ф. Друкер
О профессии менеджера, Питер Ф. Друкер
Что такое менеджмент, Джоун Магретта, Нэн Стоун
Энциклопедия менеджмента, Питер Ф. Друкер

Разделы каталога:

Оглавление книги "Основы менеджмента"

Предисловие 13
Часть I. ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И МЕНЕДЖМЕНТА 17
Глава 1. Организации, менеджеры и успешный менеджмент 19
Глава 2. Эволюция науки управления 51
Глава 3. Внутренняя среда организации 75
Глава 4. Внешняя среда организации 97
Глава 5. Социальная ответственность и этика 125
Учебные примеры к части I 141
Часть II. СВЯЗУЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ 147
Глава 6. Коммуникации 149
Глава 7. Процесс принятия решений 177
Глава 8. Модели и методы принятия решений 201
Учебные примеры к части IІ 229
Часть ІІІ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ 233
Глава 9. Стратегическое планирование 235
Глава 10. Планирование реализации стратегии 265
Глава 11. Взаимоотношения организационных полномочий 285
Глава 12. Создание организаций 309
Глава 13. Мотивация 337
Глава 14. Контроль 365
Учебные примеры к части IІІ 398
Часть IV. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА И ЛИДЕРСТВО 403
Глава 15. Групповая динамика 405
Глава 16. Лидерство: власть и влияние 431
Глава 17. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность 455
Глава 18. Управление конфликтами, переменами и стрессами 483
Учебные примеры к части IV 521
Часть V. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 525
Глава 19. Управление трудовыми ресурсами 527
Глава 20. Менеджмент операций: создание операционной системы 555
Глава 21. Менеджмент операций: функционирование операционной системы 581
Глава 22. Управление производительностью: общий обзор 605
Учебные примеры к части V 633
Словарь терминов 638
Использованные материалы 651
Предметный указатель 655