Основы Scrum: практическое руководство по гибкой разработке ПО (Signature Series)

Кеннет С. Рубин

Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))
Kenneth S. Rubin
книга Основы Scrum: практическое руководство по гибкой разработке ПО (Signature Series)
(увеличить обложку)

Где купить книгу

Оглавление
Пролистать книгу

Единый источник и исчерпывающее руководство по методике Scrum для всех членов команд, руководителей и высшего руководства организаций!

В этом исчерпывающем руководстве описывается Scrum — распространенная методика гибкой разработки программного обеспечения. С помощью иллюстраций на совершенно новом языке визуальных образов автор поясняет основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, роли участников проекта, особенности планирования и проведения отдельных стадий Scrum-процесса и подходы к эффективному применению данной методики на практике. Книга дает ясное представление о методике Scrum, снабжает читателей удобным словарем терминов и практическими знаниями для извлечения из нее максимальной пользы. Книга рассчитана на читателей, стремящихся освоить методику Scrum и внедрить ее в процессы гибкой разработки программного обеспечения.

Если вы хотите разрабатывать по методике Scrum программные продукты, способные удовлетворить любого заказчика, то в этой книге вы обнаружите единый источник и исчерпывающее руководство по Scrum, которые вы так долго искали. Автор книги, ведущий специалист по обучению методике Scrum, раскрывает в ней основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, а также описывает гибкие, проверенные временем подходы, которые помогут вам эффективно внедрить эту методику в своей практике.

Книга поможет начинающим приобрести, а имеющим опыт работы по методике Scrum — уточнить и расширить свои знания этой методики на уровне команды разработчиков, продукта и портфеля заказов.

Ее материал, основанный на богатом опыте автора, помогавшего многим организациям успешно внедрять Scrum, легко усваивается и подкрепляется многочисленными иллюстрациям, составленными на совершенно новом языке визуальных образов, красноречиво описывающем роли, артефакты и виды деятельности в Scrum.

Книга снабжает каждого члена команды разработчиков, руководителя подразделения и организации общим представлением о Scrum, обширным словарем общепринятых терминов, которым они могут пользоваться, применяя методику Scrum в своей деятельности, а также практическими знаниями, позволяющими извлечь из нее максимальную пользу.

Об авторе

Кеннет Рубин тренирует и обучает методике Scrum и гибкой разработке, помогая сотрудникам компаний эффективно и экономично разрабатывать программные продукты. Являясь аттестованным инструктором, Кеннет обучил более 18 тысяч человек гибкой разработке по методике Scrum в среде Smalltalk, а также управлению объектно-ориентированными проектами и переходами между разными стадиями процесса разработки. Он тренировал специалистов более чем из 200 компаний, от начинающих до входящих в десятку самых крупных. Он является одним из авторов книги Succeeding with Objects: Decision Frameworks for Project Management, вышедшей в 1995 году в издательстве Addison-Wesley.

Книга обсуждается в отдельном сообщении в блоге Виктора Штонда.


544, c ил стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-2052-2, 978-0-13-704329-3; формат 70x100/16; твердый переплет; тип бумаги: офсетная; серия Signature Series; 23.08.2017; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:









Оглавление книги "Основы Scrum: практическое руководство по гибкой разработке ПО (Signature Series)"



Отзывы о книге 19
Вступительное слово Майка Кона 25
Вступительное слово Рона Джеффриза 27
Предисловие 29
Благодарности 33
Об авторе 37
Глава 1. Введение 39
Часть I. Основные понятия 51
Глава 2. Инфраструктура Scrum 53
Глава 3. Принципы гибкой разработки 71
Глава 4. Спринты 109
Глава 5. Требования и пользовательские истории 131
Глава 6. Задел продукта 155
Глава 7. Оценивание и скорость работы 177
Глава 8. Технический долг 201
Часть II. Роли 229
Глава 9. Владелец продукта 231
Глава 10. Scrum-мастер 255
Глава 11. Команда разработчиков 267
Глава 12. Структуры Scrum-команд 287
Глава 13. Руководители 301
Часть III. Планирование 323
Глава 14. Принципы планирования в Scrum 325
Глава 15. Многоуровневое планирование 335
Глава 16. Планирование портфеля заказов 345
Глава 17. Планирование продукта (выработка общего замысла) 369
Глава 18. Планирование выпуска (долгосрочное планирование) 393
Часть IV. Проведение спринтов 423
Глава 19. Планирование спринта 425
Глава 20. Выполнение спринта 439
Глава 21. Подведение итогов спринта 457
Глава 22. Ретроспектива спринта 471
Глава 23. Дальнейшие действия 495
Приложение А. Словарь терминов 501
Приложение Б. Библиография 525
Предметный указатель 529


Copyright © 1992-2017 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100