Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества

19-е издание
Артур А. мл. Томпсон, Маргарет Питереф, Джон Гэмбл, А. Дж. Стрикленд ІІІ

Crafting and Executing Strategy: Concepts and Readings, 19th Edition
Arthur A., Jr. Thompson, Margaret Peteraf, John Gamble, A. J. Stricland III
книга Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества, 19-е издание
(увеличить обложку)

Где купить книгу

Оглавление
Пролистать книгу

Книга "Стратегический менеджмент" давно стала классическим пособием по таким важным в современном бизнесе темам, как стратегический менеджмент, стратегическое планирование и маркетинг. В ней рассматриваются темы:

  • разработка стратегии компании,
  • оценка конкурентной среды,
  • исследование рынка,
  • формирование стратегических приоритетов,
  • управление персоналом,
  • корпоративная этика и др.

Вторая часть книги посвящена описанию примеров успешной реализации принципов стратегического менеджмента известными компаниями.

Книга рассчитана на

  • руководителей и менеджеров компаний, маркетологов
  • студентов курсов менеджмента, маркетинга и стратегического планирования.

800, c ил стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-2091-1, 978-0-07-753707-4; формат 70x100/16; твердый переплетофсетная17.02.2017; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:









Оглавление книги "Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества"


Об авторах     17
Предисловие     19
Отличительные особенности настоящего издания     22
Благодарности     46
Краткий обзор содержания     48
Часть I. Концепции и методики
стратегического менеджмента     51
Глава 1. Что такое стратегия и почему она важна     52
Глава 2. Выбор направления развития компании:
ее концепция, миссия, цели и стратегия     74
Часть II. Ключевые концепции
и аналитические инструменты     115
Глава 3. Анализ внешней среды компании     116
Глава 4. Оценка ресурсов, возможностей
и конкуренто-способности компании     164
Часть III. Разработка стратегии     219
Глава 5. Пять базовых стратегий конкуренции.
На какой из них остановить свой выбор?     220
Глава 6. Усиление конкурентного преимущества компании     262
Глава 7. Стратегии для конкуренции на международных рынках     308
Глава 8. Корпоративная стратегия. Диверсифицированные
и многопрофильные компании     362
Глава 9. Этика, корпоративная социальная ответственность,
экологическая устойчивость и стратегия     426
Часть IV. Реализация стратегии     473
Глава 10. Создание ресурсов и организационных возможностей:
персонал, возможности и структура компании     474
Глава 11. Создание ресурсов и организационных возможностей: действия, способствующие эффективной
реализации стратегии     518
Глава 12. Корпоративная культура и лидерство.
Ключи к эффективной реализации стратегии     556
Предметный указатель     590


Copyright © 1992-2018 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100