Оглавление

Соавторы	7
Предисловие	9
Часть I. Миссия прежде всего	19
1. Приверженность идее	21
2. Трудная работа лидера	29
3. Постановка новых целей	55
4. Долг лидера	65
5. Резюме: практические выводы	73
Часть II. От миссии к практическим 
результатам	81
1. От добрых намерений к практическим 
результатам	83
2. Выигрышные стратегии	93
3. Определение рынка	111
4. Формирование группы доноров	125
5. Резюме: практические выводы	141
Часть III. Управление для достижения результатов	147
1. Что можно считать практическим 
результатом при отсутствии “чистой прибыли”	149
2. Что следует и чего не следует делать ? 
основные правила	157
3. Эффективное решение	169
4. Как сделать школы ответственными	181
5. Резюме: практические выводы	191
Часть IV. Люди и отношения	197
1. Решения, касающиеся персонала	199
2. Ключевые взаимоотношения	213
3. От волонтеров к неоплачиваемому персоналу	219
4. Эффективное правление	229
5. Резюме: практические выводы	239
Часть V. Развитие себя	245
1. Ответственность	247
2. Какую память вы хотите оставить о себе	253
3. Руководитель некоммерческой организации: 
вторая карьера	263
4. Женщина во главе некоммерческой 
организации	269
5. Резюме: практические выводы	281
Предметный указатель	287