Оглавление
Об авторах	17
Предисловие	19
Отличительные особенности настоящего издания	22
Благодарности	46
Краткий обзор содержания	48
Часть I. Концепции и методики 
стратегического менеджмента	51
Глава 1. Что такое стратегия и почему она важна	52
Глава 2. Выбор направления развития компании: 
ее концепция, миссия, цели и стратегия	74
Часть II. Ключевые концепции 
и аналитические инструменты	115
Глава 3. Анализ внешней среды компании	116
Глава 4. Оценка ресурсов, возможностей 
и конкуренто-способности компании	164
Часть III. Разработка стратегии	219
Глава 5. Пять базовых стратегий конкуренции. 
На какой из них остановить свой выбор?	220
Глава 6. Усиление конкурентного преимущества компании	262
Глава 7. Стратегии для конкуренции на международных рынках	308
Глава 8. Корпоративная стратегия. Диверсифицированные 
и многопрофильные компании	362
Глава 9. Этика, корпоративная социальная ответственность, 
экологическая устойчивость и стратегия	426
Часть IV. Реализация стратегии	473
Глава 10. Создание ресурсов и организационных возможностей: 
персонал, возможности и структура компании	474
Глава 11. Создание ресурсов и организационных возможностей: действия, способствующие эффективной 
реализации стратегии	518
Глава 12. Корпоративная культура и лидерство. 
Ключи к эффективной реализации стратегии	556
Предметный указатель	590