Дизайн и архитектура современного Web-сайта. Опыт профессионалов

Тамми Сакс, Гари Мак-Клейн

Back to the User: Creating User-Focused Web Sites
Tammy Sachs, Gary McClain
книга Дизайн и архитектура современного Web-сайта. Опыт профессионалов

Тираж данной книги закончился.
Оглавление
Введение

Книга обращает внимание читателя на важность проведения качественных исследований как средства привлечения пользователей к процессу разработки экономически эффективных и успешных Web-сайтов. Книга является практическим руководством — написанным нетехническим языком — для разработчиков Web-сайтов, дизайнеров, маркетологов и всех, имеющих отношение к Web-проектам и желающих достичь при этом максимального успеха. Эта книга является логичным результатом тысяч встреч с целевыми группами и проведения тысяч исследований восприятия пользователей, охвативших различные категории людей (как потребителей, так и игроков рынка) и практически каждую отрасль экономики и каждый вертикальный рынок. Иллюстрированная примерами Web-страниц наиболее удачных и провальных сайтов сегодняшней Web, книга содержит в себе стратегические идеи, практические советы, а также основополагающие принципы привлечения собственных пользователей к процессу разработки. Несмотря на то, что готовой формулы для создания Web-сайта не существует, авторы предлагают ряд идей, которые можно использовать для повышения эффективности процесса разработки и маркетинга и учат читателя "правилам хорошего тона", которые следует применять при создании конкурентоспособных и легких в использовании Web-сайтов.

320 стр., с ил.; ISBN 5-8459-0319-X, 0-7357-1118-6; формат 70x100/16; мягкий переплетгазетнаясерия Voices That Matter; 2002, 3 кв.; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:







Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Раздел каталога:



Оглавление книги "Дизайн и архитектура современного Web-сайта. Опыт профессионалов"

ЧАСТЬ I Вид с высоты 10000 метров 19
ГЛАВА 1 Для чего нужен Web-сайт? 20
ГЛАВА 2 Исследуйте, внедряйте и извлекайте из этого выгоду 27
ЧАСТЬ II Привлечение пользователей к Web-сайту (по крайней мере, до тех пор, пока это вам нужно) 41
ГЛАВА 3 Начальная страница Web-сайта: 30-секундное окно в мир благоприятных возможностей 42
ГЛАВА 4 Поймите, как пользователи группируют пространство начальной страницы 59
ГЛАВА 5 Убедитесь, что пользователи понимают, что вы им предлагаете 75
ГЛАВА 6 Если пользователи не любят читать, не заставляйте их делать этого! 89
ГЛАВА 7 Если так делают ваши конкуренты, это не значит, что так должны делать и вы 105
ЧАСТЬ III Как привлечь и удержать пользователей на Web-сайте: трудовые будни разработчика 115
ГЛАВА 8 Разочарованный пользователь — это уже не пользователь: не дайте ему покинуть ваш Web-сайт! 116
ГЛАВА 9 Увлекательный процесс загрузки дополнительного программного обеспечения 129
ГЛАВА 10 Я обязательно обращусь к вам за помощью, когда в этом будет необходимость! 141
ГЛАВА 11 Иероглифам не место на Web-сайте 161
ЧАСТЬ IV Дизайн и система навигации Web-сайта 171
ГЛАВА 12 Будь проще, и люди к тебе потянутся! 172
ГЛАВА 13 Функциональные возможности Web-сайтов 191
ГЛАВА 14 Хлоп! Бум! Бах! 203
ГЛАВА 15 Поиск 213
ГЛАВА 16 Навигация 227
ГЛАВА 17 Электронная коммерция 241
ЧАСТЬ V Вид с высоты 10000 метров — возврат к истокам 257
ГЛАВА 18 Трудности продвижения широко известного бренда в Web 258
ГЛАВА 19 Web-сайты предпринимателей 271
ЧАСТЬ VI Вид из открытого космоса 283
ГЛАВА 20 Выйти из тени и занять их место 284
ГЛАВА 21 Перемены происходят тогда, когда вы думаете, что знаете все 291
ПРИЛОЖЕНИЕ А 297


Вступление

Мы часто говорим друг другу о том, что в мире Web время исчисляется скорее собачьими годами, чем человеческими. Даже при том, что собачий год равен семи человеческим, эта метафора не способна передать скорость развития Web. Эту скорость лучше сравнить со скоростью света.

Уровень ожиданий пользователей постоянно растет. Сначала горстка продвинутых пользователей прокладывала тропу, совершая покупки в электронных магазинах, а потом все больше и больше новых пользователей не только делали покупки в Сети, но и совершали свое первое путешествие по Web именно с этой целью. За относительно небольшой промежуток времени Web-сайты эволюционировали от обычных электронных буклетов до предоставления таких комплексных услуг, как доступ к банковскому счету, подача резюме и обслуживание клиентов.

Для компаний Всемирная Паутина стала еще одной возможностью создать свой бренд и расширить отношения с клиентами и партнерами.

Многие компании открыли для себя тот факт, что возможность идет рука об руку с ответственностью. Пользователи требуют, чтобы сайты не только были легки в использовании, но и обладали функциональностью и содержанием, представляющими реальную ценность. Они оценивают компании по интуитивности их Web-сайтов.

Бренд - это впечатление.

Несмотря на то, что развитие Web идет быстрыми темпами, пользователи остаются обычными людьми, воспринимающими мир и мыслящими по-разному. Они привносят обычное восприятие в мир Web - различные методы принятия решений и терминологию, различное восприятие бренда и разные уровни Web-сообразительности. Каждый человек уникален, и каждый приходит на сайт с личными предпочтениями и, часто, недостатком свободного времени.

В свою очередь, компании осознали ключевые моменты в удовлетворении этих предпочтений. Ниже перечислены некоторые из них:

  • общение с пользователями;
  • способность прислушаться к пользователям;
  • включение пользователей в команду разработчиков.

С начала 90-х годов, приглашая пользователей в нашу лабораторию по изучению восприятия, мы помогли компаниям лучше понять своих клиентов. Пока пользователи различного возраста и с различным уровнем знаний испытывали Web-сайты на разных этапах создания или обсуждали свое мнение в целевых группах, разработчики, маркетологи, руководящий персонал и представители компаний, от начинающих и до фигурирующих в списке "Fortune 100", наблюдали за этим процессом.

Как исследователи и консультанты путем предоставления голоса пользователю мы помогаем командам разработчиков и маркетологов превращать отзывы пользователей в рекомендации и четко выработанные стратегии. С нашей помощью клиенты осознали неоценимость обратной связи. Действительно, почему бы не привлечь к разработке сайта тех, кто будет его использовать?

Тем не менее, это не значит, что клиентам всегда нравится то, что они слышат. Сообщения от пользователей часто воспринимаются с облегчением, однако не менее часто встречаются "в штыки". К счастью, наши клиенты осознают, чем они рискуют, лишаясь поддержки пользователей на последующих этапах разработки. Если потребители не смогут или не захотят использовать их сайт, все намерения и труды будут впустую.

Так что же мы поняли за годы, проведенные в лаборатории по изучению восприятия пользователей?

Мы узнали о том, "что такое хорошо и что такое плохо" применительно к Web-сайтам. Восприятие бренда. Навигация. Терминология. Организация. Пользователи учили нас путем комментариев, выражения своего удовлетворения или разочарования. Кроме того, мы учились, тесно работая с заказчиками в попытке отразить отзывы пользователей на Web-сайтах. Это был волнующий и увлекательный процесс.

Книга "Назад к пользователю" является своеобразным подведением итогов проведенной нами работы. Она содержит в себе стратегические идеи, практические советы, а также основополагающие принципы привлечения собственных пользователей к процессу разработки. Несмотря на то, что готовой формулы для создания Web-сайта не существует, мы предлагаем ряд идей, которые можно использовать для повышения эффективности процесса разработки и маркетинга, и, кроме того, описываем некоторые встретившиеся нам "подводные камни".

Мы надеемся, что в процессе разработки и усовершенствования своего Web-сайта вы не забудете прислушаться к самому главному голосу - голосу вашего пользователя.

Об авторах

Тамми Cакс (Tammy Sachs) - президент компании Sachs Insights, основанной в 1987 году. Основная деятельность компании - консалтинг по вопросам разработки программного обеспечения, создания Web-сайтов и других интерактивных продуктов и услуг. Тамми возглавляет коллектив консультантов и исследователей, помогающих корпоративным и мелким клиентам внедрять результаты исследований в процесс разработки программного обеспечения, другими словами - выдавать на рынок интуитивно понятные и, следовательно, пользующиеся успехом Web-сайты и программные продукты. До основания SI Тамми была разработчиком программных продуктов в компании Citycorp и отвечала за дизайн, исследование и внедрение приложений для удаленного доступа к банковским счетам. Кроме того, в компании Ogilvy & Mather она руководила планированием и исследованиями. Тамми училась в университете Wesleyan, получив диплом бакалавра с отличием по психологии и театру. Она также получила степень магистра маркетинга в Школе бизнеса Штерна (Stern School of Business) при Нью-йоркском университете (NYU).

Гари Мак-Клейн (Gary R. McClain) - доктор наук (Ph.D.), директор отдела исследований в компании Sachs Insights, обладает более чем 10-летним опытом в предоставлении консультационных услуг, управлении целевыми группами и изучении восприятия пользователей. Ранее Гари занимался стратегическим планированием в компании Ogilvy-One, работая преимущественно с компанией IBM и интерактивной группой. Он имеет опыт системного дизайна и обучения пользователей, будучи инструктором компьютеризированных тренировочных курсов в компаниях Infodata Systems и Martin Marrietta Data Systems, а также опыт менеджера по маркетингу в компании Information Builders and Sterling Software (ранее известную как VM Software). Кроме этого он написал и отредактировал множество книг по информационным технологиям и два самоучителя. Гари защитил выпускную работу по клинической психологии и обучению с акцентом на развитии и обучении взрослых. Степень доктора наук он получил в университете штата Мичиган.

О технических редакторах

Марк Эмануэлсон (Mark Emanuelson) - менеджер по вопросам расширения рынка поставщиков услуг Internet компании Cisco Systems, курирует страны Европы, Ближнего Востока и Африки. До этого он возглавлял отдел стратегических инициатив в области Internet-маркетинга и электронной коммерции, а также читал лекции в университете по управлению проектами и маркетингу в Internet. Марк начинал свою карьеру в Силиконовой долине, где он получил степень магистра в университете Санта-Клара. Этот коренной калифорниец сейчас живет в Соединенном Королевстве с женой и двухлетней дочерью.

Кейт Инстон (Keith Instone) - информационный архитектор в группе по изучению восприятия пользователей компании IBM. Ранее он работал на компанию Argus Associates, где консультировал по Web-эргономике и информационной архитектуре таких заказчиков, как American Express Financial Advisors, Egreatings.com, Ernst & Young, LookSmart и Weather.com (The Weather Channel). Кейт одним из первых внедрил принципы ориентированного на пользователей дизайна в Web, включая маркетинговые исследования пользовательских групп, тестирование систем навигации и сортировку карт. Кейт курирует Usable Web - лидирующий каталог ссылок по Web-эргономике. Последнюю информацию о его планах вы можете получить по адресу http://keith.instone.org/.

Благодарности

Более, чем кому-то, Тамми благодарна своему соавтору, Гари МакКлейну, за сотрудничество и за то, что он поделился с ней своим обширным опытом писателя.

Гари чувствует то же по отношению к Тамми. Она поддерживала Гари своей настойчивостью и энтузиазмом.

Людям в New Riders - Стиву Вейсу (Steve Weiss), Ли Вильямс (Leah Williams), Крису Нельсону (Chris Nelson) и Джону Раму (John Rahm) - за воодушевление и прекрасное руководство. Нашему агенту, Дэвиду Фугате (David Fugate) из Waterside Productions, за веру в концепцию, заложенную в книге, а также за упорство и непреклонность в поддержке и улучшении основной идеи.

Мы хотели бы сказать спасибо нашему редактору в Sachs Insights, Лайаму Мерфи (Liam Murphy), который сам является состоявшимся автором, за "доводку" каждой главы, а также за часто необходимые "подталкивания", способствовавшие удержанию проекта в графике.

Команде исследователей Гари за то, что они щедро делились опытом и идеями, полученными в ходе многочисленных интервью с участниками исследований, а также в тесном сотрудничестве с разработчиками, маркетологами и владельцами тысяч предприятий в Сети. В их числе следует отметить Лису Нортроп (Lisa Northrop), Марка Сафира (Mark Safire), Париса Паттона (Paris Patton), Кетлин Хоски (Kathleen Hoski), Сьюзен Варшауер (Susan Warshauer), Кети Гиллори (Katie Guillory) и Джона Хелфгота (Jon Helfgot).

Роберту Майнеру (Robert Miner), нашему управляющему директору в Sachs Insights, за помощь в выборе названия книги и за присутствующие в ней идеи.

Джульетте Куинлан (Juliette Quinlan) и Брайану Уоллесу (Brian Wallace) за неоценимую помощь, связанную с административной поддержкой.

И главное, мы хотели бы поблагодарить наших чудесных клиентов, принявших решение сотрудничать с нами и поделившихся своим видением создания мощных, успешных и интуитивных Web-сайтов, программного обеспечения, видеоигр и голосовых справочных систем.

Тамми хотела бы поблагодарить Юджина Сакса (Eugene Sachs) за поддержку интереса к тому, как люди думают, учатся и воспринимают информацию; Пата Дойла (Pat Doyle) за введение ее в мир рекламы и маркетинга и Дага Ньюмана (Doug Newman) за обучение принципам сотрудничества с командами, исповедующими разные взгляды на маркетинг и технологию.

И, наконец, Тамми благодарит своих родителей, Норму (Norma) и Джерри Кесслер (Jerry Kessler), за поддержку ее мечты написать и издать эту книгу.

Ну а Гари, как всегда, говорит: "Спасибо, мама!"


Copyright © 1992-2015 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100