Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей

Пер Дженстер, Дэвид Хасси
Company Analysis: Determing Strategic Capability
Per Jenster, David Hussey

Цены на книгу
Оглавление
Пролистать книгу

Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы получили руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы собираетесь создать стратегический альянс или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования. Авторы используют не только широко известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, предоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса.

368 стр., с ил.; ISBN 5-8459-0481-1, 0-4714-9454-2; формат 70x100/16; твердый переплет2004, 3 кв.; Вильямс.

Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов. Web-аналитика, Авинаш Кошик
От знаний к делу: как успешные компании трансформируют знания в действия, Джеффри Пфеффер, Роберт Саттон
Завоевать и удержать. Качественный рост компании на высококонкурентном рынке FMCG, Николай Богданович Дорощук, Сергей Владимирович Жмурко, Геннадий Николаевич Хижняк
Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд., Уильям Бриджес
Современная фирма: структура организации для достижения эффективности и роста, Джон Робертс
Маркетинг ведущих компаний: выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке, Майкл Трейси, Фред Вирсема
В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний Америки, Томас Дж. Питерс, Роберт Х. Уотерман, мл.

Разделы каталога:

Оглавление книги "Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей"

Введение 15
Глава 1. Оценка сильных и слабых сторон компании: цели и сущность 27
Глава 2. Оценка финансового положения 53
Глава 3. Аудит маркетинга 85
Глава 4. Оценка производства 115
Глава 5. Аудит технологии и инноваций 151
Глава 6. Управление кадрами, эффективность, культура
и структура руководства компанией 183
Глава 7. Оценка информационных систем 235
Глава 8. Оценка бизнес-процессов 255
Глава 9. Ключевые компетенции, критические факторы
успеха и базисные возможности 275
Глава 10. Анализ отрасли 301
Глава 11. Подлинные сильные и слабые стороны компании 335
Предметный указатель 359