Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний

Тимоти Дж. Галпин, Марк Хэндон

The Complete Guide to Mergers and Acquisitions
Timothy J. Galpin, Mark Herndon
книга Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний

Где купить книгу

Оглавление
Пролистать книгу

Книга Руководство по слияниям и поглощениям — это практическое пособие, написанное опытными консультантами, которые принимали участие в десятках слияний и поглощений. В ней рассказывается о причинах нынешней активизации слияний и поглощений, приводятся примеры удачных и неудачных сделок. Авторы уделяют большое внимание предварительному обследованию деятельности компаний и разъясняют последствия недостаточно тщательного проведения этой процедуры, а также описывают поэтапную процедуру интеграции и приводят примеры основных документов. В книге особое внимание уделяется самому сложному аспекту слияний и поглощений — интеграции корпоративных культур и человеческого капитала. Авторы особенно подчеркивают значение анализа управления на всех этапах слияния и поглощения. Отдельная глава посвящена оценке результатов интеграции. Авторы положили в основу оценки эффективности слияния или поглощения сбалансированную систему показателей деятельности компании, модифицированную с учетом особенностей переходного периода.

240 стр., с ил.; ISBN 5-8459-0695-4, 0-7879-4786-5; формат 70x100/16; твердый переплетофсетная2004, 4 кв.; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:







Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Разделы каталога:



Оглавление книги "Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний"



Глава 1. Слияния и поглощения: сущность и проблемы     13
Глава 2. Всестороннее обследование деятельности компании     33
Глава 3. Слияния и поглощения как составная часть менеджмента изменений     55
Глава 4. Общая характеристика процедуры слияния     67
Глава 5. Формирование и мотивация проектных групп     79
Глава 6. Действительность без прикрас: мастерство открытого общения с персоналом     101
Глава 7. Команда на борту: методы закрепления ключевых специалистов     111
Глава 8. Решение организационных проблем: организационная структура и кадровые назначения     121
Глава 9. Как идут дела: система показателей на этапе слияния     149
Глава 10. "Они такие разные..." - проблемы интеграции корпоративных культур     171
Глава 11. Интеграция и человеческий капитал     183
Глава 12. Выводы и рекомендации     199
Приложение А. План работ проектной группы     205
Приложение В. Образец плана интеграционных мероприятий     211
Приложение С. Результаты опроса, проведенного компанией Watson Wyatt в 1998-1999 годах "Оценка и управление трудовыми ресурсами на этапе слияния как один из основных инструментов максимизации стоимости сделки"     229
Предметный указатель     235


Copyright © 1992-2015 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100