Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность

Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, Брайан И. Беккер

The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance
Mark A. Huselid, Dave Ulrich, Brian Becker
книга Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность
(увеличить обложку)

Где купить книгу

Оглавление
Пролистать книгу

В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса — рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии. Авторы этой книги дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте их сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR-департамента в обеспечении конкурентного преимущества организации. В книге представлены идеи, которые будут интересны руководителям высшего уровня, специалистам в области делового администрирования и управления трудовыми ресурсами, ученым и аспирантам, специализирующимся на выработке стратегий и управлении рабочей силой. Эту книгу также обязательно должны прочитать линейные менеджеры и специалисты функции трудовых ресурсов, которые совместными усилиями реализуют бизнес-стратегии своих компаний.

304, c ил стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1248-0, 1578511364; формат 70x100/16; твердый переплетофсетная27.09.2017; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:







Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Разделы каталога:



Оглавление книги "Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность"



Об авторах     10
Вступление     11
Предисловие и благодарность авторов     13
Глава 1. Трудовые ресурсы как стратегический партнер     17
Глава 2. Оценка и выяснение стратегического
влияния трудовых ресурсов     51
Глава 3. Создание системы показателей эффективности трудовых ресурсов     85
Глава 4. Анализ затрат и результатов вмешательств
в трудовые ресурсы организации     121
Глава 5. Основные принципы эффективной оценки     155
Глава 6. Оценка соответствия трудовых ресурсов
стратегии фирмы     185
Глава 7. Компетенции специалистов в области трудовых ресурсов     215
Глава 8. Рекомендации по внедрению системы
показателей эффективности трудовых ресурсов     253
Приложение. Исследование и результаты     283
Предметный указатель     293


Copyright © 1992-2017 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100