Хорошие девочки не становятся лидерами. Или 99 способов стать топ-менеджером

Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят — просто они не называют это лидерством. Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга Хорошие девочки не становятся лидерами представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации. Существуют ли другие особенности поведения, которые требуются для эффективного лидерства? Безусловно, и о них рассказывается в множестве других книг. Автор же данной работы хотела просто написать книгу, которая фокусировалась бы на врожденных сильных сторонах женщин, поскольку именно они составляют основу их успеха.

320 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1390-6, 0-446-57968-8; формат 84x108/32; мягкий переплет2008, 2 кв.; Вильямс.

Выбор книг по ключевым словам:
видение, воспитание дочерей, дебби филдс, женское лидерство, женщины и малый бизнес, женщины как предприниматели, мотивация, мэри кэй эш, отзывы, пивной тест, принятие рисков, самооценка лидерства, соджорнер труз, стратегии, стратегическое мышление, тактическое мышление, тренерство, управление командами, феминизация, хорошие девочки, эмоциональный интеллект, эмоциональный коэффициент.,