|
(увеличить обложку)
|
Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же
начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые
могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят — просто они не называют это лидерством.
Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга Хорошие девочки не становятся лидерами представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации. Существуют ли другие особенности поведения, которые
требуются для эффективного лидерства? Безусловно, и о них рассказывается в множестве других книг. Автор же данной работы хотела просто написать книгу, которая фокусировалась бы на врожденных сильных сторонах женщин, поскольку именно они составляют основу их
успеха.
|
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Введение
Глава 1. Феминизация лидерства
Глава 2. Если вы можете заниматься домом, значит, можете быть и стратегом
Глава 3. Принятие рисков: никаких больше “хороших девочек”!
Глава 4. Влияние при наличии (или отсутствии) власти
Глава 5. От капитана болельщиц до тренера: мотивация людей на достижение оптимального результата
Глава 6. Лидерство команд: от родительского комитета до совета директоров
Глава 7. Тайное оружие женщины: понимание эмоций и расположение к себе
Глава 8. Женщины как предприниматели: ведение собственного бизнеса
Глава 9. Воспитание лидеров из наших дочерей
Рекомендуемая литература
|
|
|
Copyright © 1992-2010 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"
|