Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика

Питер Ф. Друкер

Managing the Non-Profit Organization: Principles and Practices
Peter F. Drucker
книга Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика
(увеличить обложку)

Где купить книгу

Оглавление
Пролистать книгу

Быстрый рост числа некоммерческих организаций и активизация их деятельности требуют разработки принципов и методов эффективного управления этими организациями. Данная книга посвящена применению разработанных Друкером принципов менеджмента к управлению некоммерческими организациями всех видов. Автор приводит примеры, иллюстрирующие такие понятия, как миссия, лидерство, ресурсы, маркетинг, цели, развитие персонала, принятие решений и многое другое. В книгу вошли интервью с девятью экспертами по ключевым проблемам некоммерческого сектора.

Книга рассчитана на широкий круг читателей — не только руководителей некоммерческих организаций, но и их многочисленных нынешних или будущих добровольных помощников — каждого, кто ищет ответ на вопрос: "Какую память я хочу оставить о себе?"


304, c ил стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1233-6, 0887306012; формат 84x108/32; твердый переплетофсетная15.01.2018; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:







Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Разделы каталога:



Оглавление книги "Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика"



Соавторы     7
Предисловие     9
Часть I. Миссия прежде всего     19
1. Приверженность идее     21
2. Трудная работа лидера     29
3. Постановка новых целей     55
4. Долг лидера     65
5. Резюме: практические выводы     73
Часть II. От миссии к практическим
результатам     81
1. От добрых намерений к практическим
результатам     83
2. Выигрышные стратегии     93
3. Определение рынка     111
4. Формирование группы доноров     125
5. Резюме: практические выводы     141
Часть III. Управление для достижения результатов     147
1. Что можно считать практическим
результатом при отсутствии “чистой прибыли”     149
2. Что следует и чего не следует делать ?
основные правила     157
3. Эффективное решение     169
4. Как сделать школы ответственными     181
5. Резюме: практические выводы     191
Часть IV. Люди и отношения     197
1. Решения, касающиеся персонала     199
2. Ключевые взаимоотношения     213
3. От волонтеров к неоплачиваемому персоналу     219
4. Эффективное правление     229
5. Резюме: практические выводы     239
Часть V. Развитие себя     245
1. Ответственность     247
2. Какую память вы хотите оставить о себе     253
3. Руководитель некоммерческой организации:
вторая карьера     263
4. Женщина во главе некоммерческой
организации     269
5. Резюме: практические выводы     281
Предметный указатель     287


Copyright © 1992-2018 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100