Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика

Питер Ф. Друкер
Managing the Non-Profit Organization: Principles and Practices
Peter F. Drucker

Цены на книгу
Оглавление
Пролистать книгу

Быстрый рост числа некоммерческих организаций и активизация их деятельности требуют разработки принципов и методов эффективного управления этими организациями. Данная книга посвящена применению разработанных Друкером принципов менеджмента к управлению некоммерческими организациями всех видов. Автор приводит примеры, иллюстрирующие такие понятия, как миссия, лидерство, ресурсы, маркетинг, цели, развитие персонала, принятие решений и многое другое. В книгу вошли интервью с девятью экспертами по ключевым проблемам некоммерческого сектора. Книга рассчитана на широкий круг читателей — не только руководителей некоммерческих организаций, но и их многочисленных нынешних или будущих добровольных помощников — каждого, кто ищет ответ на вопрос: "Какую память я хочу оставить о себе?"

304 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1233-6, 0887306012; формат 84x108/32; твердый переплет2007, 2 кв.; Вильямс.

Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Менеджмент для "чайников", 2-е издание, Боб Нельсон, Питер Экономи
Библия менеджмента, Боб Нельсон, Питер Экономи
Менеджмент: задачи, обязанности, практика, Питер Ф. Друкер
Менеджмент, 8-е издание, Стивен П. Роббинз, Мэри Коултер
Бизнес-планы для чайников. Бизнесплан. Бизнеспланирование. 2-е издание, Пол Тиффани, Стивен Д. Питерсон
Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы, Институт Арбингера
Основы менеджмента, 3-е издание, Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури
Мотивация персонала для "чайников", Макс Мессмер
О профессии менеджера, Питер Ф. Друкер
Энциклопедия менеджмента, Питер Ф. Друкер
Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание, Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ
Задачи менеджмента в XXI веке, Питер Друкер
Практика менеджмента, Питер Друкер

Разделы каталога:

Оглавление книги "Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика"

Соавторы     7
Предисловие     9
Часть I. Миссия прежде всего     19
1. Приверженность идее     21
2. Трудная работа лидера     29
3. Постановка новых целей     55
4. Долг лидера     65
5. Резюме: практические выводы     73
Часть II. От миссии к практическим
результатам     81
1. От добрых намерений к практическим
результатам     83
2. Выигрышные стратегии     93
3. Определение рынка     111
4. Формирование группы доноров     125
5. Резюме: практические выводы     141
Часть III. Управление для достижения результатов     147
1. Что можно считать практическим
результатом при отсутствии “чистой прибыли”     149
2. Что следует и чего не следует делать ?
основные правила     157
3. Эффективное решение     169
4. Как сделать школы ответственными     181
5. Резюме: практические выводы     191
Часть IV. Люди и отношения     197
1. Решения, касающиеся персонала     199
2. Ключевые взаимоотношения     213
3. От волонтеров к неоплачиваемому персоналу     219
4. Эффективное правление     229
5. Резюме: практические выводы     239
Часть V. Развитие себя     245
1. Ответственность     247
2. Какую память вы хотите оставить о себе     253
3. Руководитель некоммерческой организации:
вторая карьера     263
4. Женщина во главе некоммерческой
организации     269
5. Резюме: практические выводы     281
Предметный указатель     287